2006年，通过落实“调整、完善、提高”，执行“增产增效、不增场地不增人” 的经营策略，经全体员工努力，等速驱动轴超额完成了年度经营目标，形势喜人。全年产值、销售、利润分别完成年计划的144.99%、141.88%、140.26%，同比分别增长99.84%、103.57%、102.8%，各项经营指标再创历史新高。

　　2006年，国内汽车市场新车型不断的推陈出新，而且价格是逐步走低，这对主机厂和汽车零部件供应商都是不小的压力。等速驱动轴面对市场环境的变化，不等不靠，抢抓机遇，从战略角度积极调整产品结构，内抓管理、外树品牌，卓有成效。

　　为进一步提高竞争能力，等速驱动轴一方面突出技术创新、管理创新、制度创新，通过切实提高产品质量，来满足主机厂不断提高的品质要求；另一方面充分利用社会资源，重新整合、规划工厂内部组织结构，将部分技术含量低、附加值低的工序实施外包、外扩，进而使自己能集中资金、技术等优势资源进一步降本增效。去年全年，工厂共完成产量（折合总成）同比增长139.40%，人均创产值增长115.81 %。

　　近几年来，等速驱动轴在积极开拓稳固国内市场的同时,更加快了向国际市场进军的步伐。一流的服务加上一流的质量，还有线年国内配套客户数比上年增加了67%，市场层次也从原来的中低端市场转而向高端市场发展。全年国内配套销售额同比增长155.03%，而同美国A公司、韩国B公司等国际知名汽车厂商均签署了合作意向，这将成为工厂实施500万支扩能项目中新的增长点。

　　成绩固然喜人，员工们却丝毫不敢懈怠。年初，主机厂定单纷至沓来，为满足客户的需求，工厂在加快扩大产能的同时，积极实施精益生产，并专门成立了精益生产小组，组成产品工序流水线，推行一人多机，深入挖潜。一线的员工为抢生产加班加点，后勤管理人员每天都自觉延迟下班为生产服务，工厂上下处处洋溢着热火朝天的良好氛围。

　　回顾过去，展望未来，员工们激情满怀。相信今天的付出会有良好的回报，我们期待着。 （肖立群）返回列表